Management

Meer en meer projecten worden uitgevoerd door een integraal projectteam, op basis van Integraal Projectmanagement (IPM). Alleen hoe doe je dat? Wat moet je doen en hoe start je met IPM? Is het project wel geschikt voor de volledige IPM of voldoet een afgeslankte versie? Laten we de aannemer een gedeelte van de taken op zich nemen? CCAK heeft de kennis en capaciteit om u hierbij te ondersteunen.

CCAK kan u helpen en begeleiden de interne en externe samenwerking goed te laten verlopen.

• Wij helpen u met het opzetten van een integraal projectteam (IPM-organisatie). CCAK kan aan elk van de 5 IPM-rollen invulling geven (projectmanager, risicomanager, omgevingsmanager, technisch manager en contractmanager), maar we kunnen ook kijken naar wat er bij u intern aan talent aanwezig is.
• Wij maken voor elke fase van het project inzichtelijk wie binnen het projectteam verantwoordelijk is voor welke taken.

Tijdens de uitvoering draagt CCAK zorg voor het hele controleproces. We hebben ruime ervaring in de praktijk, weten wat er speelt, zijn in staat problemen in een vroeg stadium te herkennen en werkzaamheden risico gestuurd uit te voeren.

Samen met de opdrachtgever bepalen we waar voor betrokken partijen alle mogelijke risico’s zitten. Afhankelijk van de risico’s zal directie/toezicht aanwezig zijn. De ene keer zal dat de hele dag zijn, de andere keer om de paar dagen. Zo besparen we kosten en betaalt de opdrachtgever nooit te veel.

Naast de inzet als toezichthouder of directie UAV, worden we regelmatig door diverse partijen gevraagd als onafhankelijk adviseur, mediator of als specialist bij problemen in de uitvoering.